业务员薪酬制度调查表

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薪制度调查

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四种薪酬方案明细
四种薪酬方案明细
1、A方案（现行薪酬制度）
职务	无责任底薪	绩效工资	提成
职务	无责任底薪	绩效工资	租单			售单
客经	2100	300	1-5000	20%	1000	1-6000	10%	600
高顾	1800	300	5001-10000	25%	1250	6001-10000	15%	600
物顾	1500	300	10001-15000	30%	1500	10001-15000	20%	1000
试顾	1000	300	15001-25000	35%	3500	15001-20000	25%	1250
			25000以上	40%		20001-30000	30%	3000
注：无责任底薪+绩效+租售分离提成（当月实收分段计算）						30001-50000	35%	7000
注：无责任底薪+绩效+租售分离提成（当月实收分段计算）						50000以上	40%
2、B方案（类似于去年执行的薪酬制度）
职务	当月实收指标	合计工资	无责任底薪	绩效工资	达标奖	提成
客经	15000	2000	1400	300	300	1-3000	10%	300
高顾	10000	1800	1200	300	300	3001-6000	18%	540
物顾	8000	1600	1000	300	300	6001-9000	22%	660
试顾		1600	1000	300	300	9001-12000	28%	840
注：无责任底薪+绩效+达标奖+提成（分段计算。以业绩产生当月业绩确定提成比例，实收当月发放提成）；试顾考核标准：当月按要求参加公司培训并考试达到80分;转正：单量且通过考试						12001-20000	35%	2800
						20000以上	40%
3、C方案提（提成与去年相同）
职务	当月实收指标	责任底薪	绩效工资	不达标底薪	双倍达标底薪	三倍达标底薪	提成
客经	16000	2100	300	1050	3150	4200	1-3000	10%	300
高顾	12000	1800	300	900	2700	3600	3001-6000	18%	540
物顾	8000	1500	300	750	2250	3000	6001-9000	22%	660
试顾		1500	300	750			9001-12000	28%	840
注：责任底薪+绩效+提成（分段计算并。以业绩产生当月业绩确定提成比例，实收当月发放提成）；试顾考核标准：当月按要求参加公司培训并考试达到80分；转正要求：单量且通过考试							12001-20000	35%	2800
							20000以上	40%
4、D方案（宜居薪酬制度）
职务	当月实收指标	无责任底薪		提成			注：无责任底薪+提成；当月实收指标为季度升降级考核业绩指标，业绩不达标或当季行程低于70分的，下一季度降级。
客经	22000	2200		1-10000	15%	1500
高顾	18000	1800		10001-20000	18%	1800
物顾	10000	1500		20001-30000	25%	2500
试顾	5000	1500		30001-40000	30%	3000
				40001-50000	35%	3500
				50000以上	40%