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蒂森克虏伯电梯《领导力过程-激发成就动机》在线测评

  • 时间:2018-05-09 13:04:16 引用：1833次 阅读:10767次
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尊敬的用户

 您好，欢迎您参加本次《领导力过程-激发成就动机》在线测评。本次测评是为了让您了解您在与下属互动中的表现，以及您是如何影响您的下属。最终测评结果并不旨在指明您是否为一个优秀的领导者，而是希望能够呈现出您在领导下述时无意识的行为状态。本次测评结果源于您的自评和您下属的评价两个数据维度，内容分为“TAT测试”、“组织氛围”、“领导风格”共三个部分，请按照下述描述完成测评内容：
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第一部分：TAT测试

“TAT”是一种依据心理学理论，帮助您了解自己在工作场景下的内驱力的工具，您可通过“TAT”测评结果了解您个人内在驱动力。

以下有三幅图片，请根据您对图片的“第一反应”为每一幅图片写下一个故事：

1、必须写出前后连贯的一篇“故事”；

2、必须在每个故事中回答图片中的人物在想些什么？他们在做什么？他们为什么这样做？

3、每幅图片必须300个中文字及以上；

4、连续不间断写作，不得打扰；

5、每幅图片写作时间不超过15分钟；

6、不必在意文笔与写作质量，也不必在意故事是否合乎逻辑。

特别说明：如果您未能完成以上故事书写要求，您将无法获得个人TAT测评结果。

2. 我的中文姓名 [填空题] *    

3. 图片一： [填空题] *    

4. 图片二： [填空题] *    

5. 图片三： [填空题] *    

感谢您的参与，您已顺利完成第一部分：“TAT”的测评内容，接下来邀请您继续完成第二部分：”组织氛围“的测评内容。

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第二部分：组织氛围

“组织氛围”是领导力至关重要的输出点，该测评可以帮助您更好的了解团队氛围，从而打造更好的团队。

请根据下述填写说明完成本次评价：

1、填写说明一：请进行客观评价。实际状况指您目前感受到的实际情况，理想状况选择的是您心目中的理想状态。

2、填写说明二：请根据问题清单对实际状况及理想状况进行打分。其中1分为很少，2分为较少，3分为一般，4份为较多，5分为很多。

6. 在工作中，存在不必要的规定、制度或者规范。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

7. 我觉得公司的规定、制度或者规范能帮助到自己的工作。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

8. 我感受到的来自各方面的各种规范要求所带来的压力。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

9. 我的部门、公司的组织结构或运行方式有利于开展自己的工作。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

10. 我有实现自己的想法和建议的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

11. 工作中存在的问题，我觉得有被解决的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

12. 需要影响各种公司内不同人员参与协作才能完成工作的情形。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

13. 需要想方设法，努力通过各种正式或者非正式渠道获得资源的情形。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

14. 我对自己的工作内容和性质的价值感和存在感。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

15. 凡事需要经过主管确认才能执行任务的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

16. 不需要主管提供意见和想法就能够实施很多创新意见和观点的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

17. 工作中能够放手一搏，无论失败和成功的感受。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

18. 工作中为某事承担一定风险的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

19. 必要时在工作中制定各种决策的参与或者主导的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

20. 主管对我的工作的要求与标准很高。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

21. 工作每一个方面都有很高的要求与标准。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

22. 我有清晰的有挑战性的工作目标，有跟进和监督。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

23. 在我们团队，绝不容许平庸。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

24. 行动计划得到跟进的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

25. 绝不容许突破底线，从不容许一般般就可以了。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

26. 对如此高标准要求的工作具有荣誉感。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

27. 我被要求持续改进。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

28. 关于我自己的工作质量，能看到明确的反馈渠道。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

29. 每次成就，无论大小，都能获得奖赏。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

30. 非金钱的激励因素，例如表彰、职业认可等机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

31. 来自各方面的正面的反馈，也能听到各种建议或者反馈的声音。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

32. 被批评的次数/机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

33. 做的好就能得到不一样的奖励。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

34. 做的好可获得升职的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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实际状况：

35. 工作中培训和发展机会。 [矩阵单选题] *    

 

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实际状况：

36. 进行升职评估中秉承公正的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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实际状况：

37. 我知道每一件任务背后的目的与原因。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

38. 团队分工和工作内容与策略目标的匹配性。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

39. 自己对本职工作内容、职责与方法的理解度和清晰度。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

40. 知道自己在团队中的角色和使命，以及角色和使命对于公司的价值。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

41. 我很清楚自己的工作目标。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

42. 团队内沟通的频度与相互交流的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

43. 我对任务执行过程与细节的明确性。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

44. 我被鼓励开放沟通的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

45. 我对于一起实现团队目标的意愿度。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

46. 我对于自己个人所在团队的归属感。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

47. 我对于在自己所在团队的自豪感。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

48. 我所在团队内相互信任的程度。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

49. 我所在团队内冲突得到解决的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

50. 在团队内相互之间友善相待，发自内心认可、喜欢和对方工作的感觉之程度。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

51. 跨部门合作的方式的确定性。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

52. 被鼓励自己组成工作小组的机会。 [矩阵单选题] *    

 

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理想状况：

实际状况：

感谢您的参与，您已顺利完成第二部分：“组织氛围”的测评内容，接下来邀请您继续完成第三部分：”领导风格“的测评内容。

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第三部分：领导风格

“领导风格”反映了一个管理者表达其领导行为的倾向性。该测评可以帮助您了解自己的领导风格，重塑领导风格倾向，形成与下属有效互动的管理氛围。

请根据下述填写说明完成本次评价：

1、填写说明一：领导风格无好坏之分，请对您自己的领导行为进行客观评价。

2、填写说明二：下述问题中出现的两种情况，请根据实际情况现在其中一种，并对此选项进行打分，1分为一般，2分为很好。

 

 

53. S1我很有能力，经常带头冲锋陷阵；C1我不经常冲锋陷阵，但倾向于辅导我的下属来迎接挑战。 [单选题] *    
54. S2为了保证工作质量，我身先士卒；C2我让我的下属自己尝试，无论是否能够成功。 [单选题] *    
55. S3我关注短期目标；C3我关注长期目标。 [单选题] *    
56. S4我可以为了实现工作目标暂时牺牲员工的学习机会；C4我愿为员工提供学习机会，但有时牺牲了短期目标。 [单选题] *    
57. S5我的下属觉得要跟上我的节奏有点困难；C5我总是询问下属的意见和建议。 [单选题] *    
58. P1我会时不时关心下属的感受；I1我能够就事论事，不会迁就个人感受。 [单选题] *    
59. P2我十分了解我下属们的困难，并愿意为此提供大量的帮助；I2我会尝试了解下属们的想法，并让他们想办法解决。 [单选题] *    
60. P3我的下属在遇到外来压力时，我总能第一时间帮他们顶住；I3我在团队内建立互帮互助的氛围，所以面对压力时，我们群策群力解决。 [单选题] *    
61. P4我经常和我的下属拉家常；I4我虽然不太和我的下属拉家常，但会经常表示感同身受。 [单选题] *    
62. P5我尝试避免团队内部起矛盾；I5我尝试通过解决矛盾来创造团队内的一致性。 [单选题] *    
63. D1我经常直接下命令；G1我下命令时，经常希望听到下属的反馈。 [单选题] *    
64. D2我要求很高很严，使命必达；G2我通常愿意和我的下属一起讨论实现目标的原因。 [单选题] *    
65. D3我在面临危机时给出的指令是基于经验和感觉判断；G3我在面临危机时给出的指令是基于数据和理性判断。 [单选题] *    
66. D4我能够直接给出指令，而不赘述指令背后的理由；G4我在给出指令的同时清晰解释背后的理由。 [单选题] *    
67. D5我对于设定的要求绝不放松，随时直接给下属反馈;G5我要求很高，给下属反馈的时候也想知道下属的想法。 [单选题] *    
68. S6我关注任务是否完成;P6我把人的感受放在首位。 [单选题] *    
69. S7我身先士卒;I6我发动大家一起想办法。 [单选题] *    
70. S8我很有能力，经常带头冲锋陷阵;D6我很有能力，但是对下属的要求更高。 [单选题] *    
71. C6我主要目标是发展下属的能力;P7我主要目标是团队和谐。 [单选题] *    
72. C7我和我的下属有双向沟通，并且能针对下属的情况提出建议;D7我根据实现情况提出直接的意见和想法。 [单选题] *    
73. C8我发展下属的能力;I7我关注下属的自尊心。 [单选题] *    
74. P8我和我的下属们打成一片;D8团队中，我说了算。 [单选题] *    
75. I8我化解下属对任务的忧虑和感受;G6我澄清下属对任务的想法和理解。 [单选题] *    
76. G7我主动分享行动背后的理由;D9通常我直接命令下属执行任务。 [单选题] *    
77. I9我尝试让我的下属自己找到应该做什么；G8我主动和下属说明他的角色和职责。 [单选题] *    
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