事业部管理满意度调查表

1.

一、基本信息：

1、您所在的事业部：                    

二、具体调查内容

1、部门氛围及满意度

（1）您对事业部的整体满意度：（得分：         ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（2）事业部总经理会在管理过程中针对不同的人有不同管理方式好：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（3）事业部管理公正公平：（得分：        ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（4）部门有清晰的目标，团队凝聚力很强：（得分：         ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（5）公司政策与信息，在事业部内能及时传递：（得分：         ）

□非常及时（90-100） □及时（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（6）事业部总经理经常在公开场合称赞或表扬部门同事：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（7）事业部总经理在公开场的责骂同事：（得分：         ）

□从不（90-100） □很少（80-90） □有时（60-80）□经常（40-60） □总是（40以下）

（8）员工人及关系良好，氛围和谐愉快：（得分：         ）

□很愉快（90-100） □愉快（80-90） □一般（60-80）□不愉快（40-60） □差（40以下）

2、业务管理：

（1）具有预判业务潜在风险的能力：（得分：         ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（2）在事业部内部倡导风险管控意识：（得分：         ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（3）出现风险后积极处理减少损失：（得分：          ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（4）积极拓展新业务、新区域：（得分：            ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（5）在业务发展方面，积极探索新思路、新方法：（得分：            ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

3、学习指导与帮助：

（1）工作中遇到困难，上司与同事提供必要的支持与帮助：（得分：         ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（2）根据我的工作技能和绩效不合格指标制订了详细培训计划：（得分：         ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（3）提供的培训能满足我的工作需要：

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（4）在过去的时间里，时常指导我并帮助我不断学习和成长：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（5）根据每个人的实际情况进行分工调整，且调整有效：（得分：         ）

□非常好（90-100） □好（80-90） □一般（60-80）□不好（40-60） □差（40以下）

（6）工作中经常与我沟通，及时解决我工作中存在的问题：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（7）事业部总经理上个月内与我单独沟通的次数为：（得分：         ）

□四次以上（90-100）□三次（80-90）□二次（60-80）□一次（40-60）□0次（40以下）

（8）教给我的工作方法或者工作思路被我运用于实际工作中：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

4、工作建议和沟通：

（1）在生活上经常关心我，能经常了解我内心真实的想法：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（2）出现人员变动时，事业部总经理会分析原因，并让我安心工作：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（3）工作中的意见与建议能够得到及时的回复和落实：（得分：         ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

（4）事业部总经理知道个人情绪异常的原因并加以分析，解决存在的困惑：（得分：        ）

□总是（90-100） □经常（80-90） □有时（60-80）□很少（40-60） □从不（40以下）

2.

三、其他内容：

（1）如果让您自己选择，您最愿意去的事业部是：                    

您的原因是：（可多选，如果选择是本事业部，则此项不做）

□团队氛围        □学习成长         □管理风格        □经理魅力

□压力太大        □现有团队成员不满        □性格因素

（2）如果让您自己选择事业部活动你会选择：（可多选）

□聚餐      □唱歌      □运动比赛      □旅游      □自由活动

□培训学习      □献爱心      □休息      □看电影

（3）您认为快乐工作最重要的是哪两点：（选两项）

□个人收入        □成就感        □工作压力        □办公环境

□被重视        □公平竞争        □发展空间        □团队环境

（4）您认为对高效工作影响最大的是哪两点：（选两项）

□时间管理        □销售技巧        □客户关系        □自我约束

□团队氛围       □工作激情        □目标明确        □监督机制

（5）您认为您的事业部总经理是一个怎样的人：

□值得敬佩    □值得学习    □能力一般    □能力平庸    □不认可

（6）如果您是领导，您会安排您的事业部总经理从事什么样的工作：

□管理整个销售团队   □部门经理   □业务主办   □业务员  □非业务工作