1、研究显示，开发一个新客户的成本相当于维护一个老客户的20倍。随着市场经济对服务行业壁垒的打破，中国的服务市场竞争日趋激烈。市场的边界、价格战的底线逐渐显现，而顾客的需求却似乎永无止境。对获得的服务感到失望的消费者虽依然沉默，但却有机会选择别的服务供应商。 

　　2、对所有在服务上存在激烈竞争的企业，提供较竞争对手更好的服务是企业占领市场的关键。但是，由于服务产品的无形性和时间性，如果无法得到来自客户的反馈，任何服务承诺都是企业主管的一种善良愿望。 

　　3、判断当前服务中存在的主要问题，并非旨在使顾客的抱怨降至最低，而是尽可能多地让客户有提意见的机会，以使企业知道在哪些方面急需采取行动，最终使失望的顾客获得满意。建立在对消费者科学抽样从而获得代表性结果基础上的顾客满意度调查，就是一种对服务质量进行评估的效果显著的管理工具。

　　顾客满意度调查适用于激烈竞争的服务性行业或企业，如银行业、证券业、保险业、速递业、商贸业、航空服务业、旅游服务业、电信业、IT等行业的企业都能从顾客满意度调查 受益。开元研究，成立于2002年，是一家专业的市场调研公司，消费者研究是开元作为综合性调研公司的重要业务内容之一。

　　企业依存于顾客，因此应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期盼。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意。如顾客要求产品具有满足他们的需求和期望的特征，在任何情况下，产品的可接受性由顾客最终确定的。但是，顾客的需求和期望是随时代不断变化的，顾客当时的满意并不代表以后都是满意度的态度。企业必须要定期和不定期的对顾客的满意度进行调查。真正做到以顾客为中心。

　　企业进行顾客满意度调查不只是为了得到一个综合统计指数而是通过调查活动发现影响顾客满意度的关键因素，制定有效的顾客满意策略。顾客满意度的测量始终要考虑竞争对手的情况，并进行比较，确定企业与其主要竞争对手在满足这些期望和要求方面成功的程度，即优势和劣势各处在什么位置。这样就可以使企业做到知己知彼，制定合适的竞争策略。

　　顾客满意度调查贯穿企业生产经营全过程，从设计产品之初就考虑到顾客的需求和期望，使其提供的产品或服务得到顾客的认可，并获得顾客满意。之后，在企定期的顾客满意度调查中，企业会越来越了解顾客，会准确地预测到顾客的需求和愿望的变化。这样，企业就不用花更多的时间和精力去做市场研究，新产品的研制和生产也会少走不少弯路，在很大程度上减少了企业的浪费，压缩了成本，利用有限的资源最大限度地提高企业的经济收益。

　　51调查网提供了这方面的调查平台，提前对顾客满意度调查研究的意义过久更有利于掌握消费者的动态，间接地提高消费者满意度。