顾客满意度构成的因素

时间:2023-08-23 阅读:2192次 | 分享次数:190次
      顾客满意度的定义:始于1986年美国一位消费心理学家的创造一种以顾客满意为核心,以信息技术为基础,以顾客满意指标和顾客满意级度为主要工具而进行的一种企业经营管理,是企业管理的一种基本形式。

      通过51调查网调查研究表明影响顾客满意度的因素有很多其可分为外部基础因素和内部基础因素,

      顾客满意外部基础构成要素:

      1.与商品有关的项目,包括价格、质量、优缺点等等。
      2.与印象有关的项目,包括顾客对经营实际状况的评价、商品的评价以及企业形象方面的看法。
      3.与服务项目有关的项目,包括公司对顾客提供人员服务、商品服务以及有关增进顾客关系的种种活动设计。
      在顾客眼中,一线员工是服务的化身。因此服务领先的企业是力图提高员工的满足感。员工满意较满足顾客的需要而言,应是一件优先的事情。只有关心员工,做好对内部顾客的服务,给予必要的激励,员工获得满意,他们才会有工作积极性和主动性,然后才能借助满意的员工去服务顾客,使顾客的需要得到满足。
满意度

      满意度内部基础构成要素:

      工作权责:指有关工作的权力与责任是否划分清楚,员工是否授权进行自主决策,这份工作是否还有学习及发展的机会,同事共同努力的程度等,以及其它与工作相关事项。
      1.工作条件:包括工资福利待遇是否合理,收入水平是否与外界相一致,员工的收入与支出能否平衡,工作上能否得到同事的帮助等。
      2.组织管理:是指组织与工作设计是否妥当,工作绩效评估标准的量化与公平性和客观性,有没有较多的晋升机会和接受教育训练的机会等。
      3.公司环境:指是否有经营理念,公司振兴的有利背景与机会,公司对公益活动的兴趣,建立员工信念、信心的努力程度等。
顾客满意度
      4.个人状况:包括家庭状况和工作经验的增长,以及自身努力成熟程度等。
      内部顾客满意的内容很多,只有把员工当成内部顾客,当成自己一样来对待,关心自己的员工,才能让员工获得满意感,才能进而让其提供优质服务。包括家庭状况和工作经验的增长,以及自身努力成熟程度等。内部顾客满意的内容很多,只有把员工当成内部顾客,当成自己一样来对待,关心自己的员工,才能让员工获得满意感,才能进而让其提供优质服务。
      当今,科学技术日新月异,经济全球化发展,市场环境不断变化,市场竞争愈演愈烈,只有抓住顾客的满意度才能在严峻的形势给企业的生存和发展带来了机遇和挑战,也对企业的经营思想、管理哲学、管理水平提出了新的方法与理论的指导。51调查网就提供了这方面的调查平台,做好顾客满意度调查有利于掌握消费者的动态信息。

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