为了进行营销人员自我效能课题研究，邀请您参加此次问卷调查。本人郑重 声明，此次问卷获得的信息，仅用作该研究，不会以任何途径泄露给他人。谢谢您的参与 。

尊敬的员工： 您好！这是一份关于“公司内部调查”的问卷。为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的，在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法，您的见解和意见对于公司的未来发展至关重要，问卷匿名填写，本调查问卷所收集的数据仅用于数据分析，不做其他用途，再次感谢您的支持！

高层管理：一个多样化的大公司在企业总部和各个部门都有管理人员，企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。该要项的设置目的是用于衡量组织内部员工对于高级管理层的满意程度。我们把高层管理定义为对组织的日常运营负有最终责任的最高级别管理团队。对于大多数员工来讲，该要项将针对处于他们的直接管理者之上职位的经理层。该要项下的问题设置将重点调查诸如战略管理、公司远景以及方向等问题。该要项对于了解您的员工队伍在多大程度上认同目前组织的发展方向将提供非常有效的反馈。

部门协作: 部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率该要项的设置目的是考查组织内部员工与同事之间在高效沟通交流以及协作配合等方面的事项。不同于团队协作这一要项重点考查组织内部某个部门员工或相对独立的团队成员之间的关系，关于同事一项的设置目标涉及到了整个组织多个部门之间的工作关系问题。该要项将调查您的组织成员以及各个部门之间在各类项目上相互协作共同达成组织目标的能力。

有兴趣的来参与问卷哦！针对企业人才需要的~（期待企业管理人员的参与(*^__^*) ）

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