车辆中心检修二室员工工作情况调查问卷

1、公司通过培训或日常工作指导帮助我获得目前及将来工作所需的技能、知识。

2、公司鼓励我除了完成本职工作之外，再投入一定的时间来学习新事物。

3、公司提供的内部和外部培训，对我能力的提高确有帮助。

4、在公司我能够学到我想学的工作技能。

5、通过现在的工作，我的自身能力得到了提高。

6、在我努力寻求提升自我的同时，公司通常会提供帮助。

1、除了现金收入之外，我们享有的福利水平优于我所了解的同行业的一般水平。

2、与同业市场中其他企业同岗位员工相比我的薪酬是合理的。

3、我们公司的薪酬调整制度(包括调薪和降薪)客观、合理的。

4、我认为现有的薪酬构成(包括固定工资、浮动工资和福利)比较合理。

5、公司现有的绩效体系具有激励作用。

6、我们公司的绩效管理体系能够帮助公司对目标的实现过程进行监督。

7、我的绩效考核指标是合理的。

8、公司对我有明确的绩效考核指标(包含业务类和管理类指标)。

9、我从公司得到的薪酬跟我的工作是密切相关的。

1、我对公司节日福利满意。

2、我认为行政工作在近一季度工作效率和效果有明显提升。

3、我的客户来访时，对行政工作人员接待服务满意。

4、我认为办公设备维修及时。

5、接听行政人员电话时，我对她的态度满意。

6、我对办公用品质量及补充满意。

7、我认可公司的人性化服务。

1、我可以和上级进行任何工作问题的讨论。

2、公司内部之间的沟通和建议能够得到及时反馈。

3、公司会及时告知重要的信息或与工作相关的事情。

4、我的上级能够给我必要的指导和协调。

5、我的上级给我分配的工作合理。

6、我的同事能给我提供工作上的帮助。

7、其他部门能够给我提供良好的配合。

8、我有困难时同事能给我提供帮助和建议。

9、我的上级能接受与他观点不同的意见。

10、我的上级鼓励下级提合理化建议并鼓励下级的工作热情。

1、公司的考勤管理制度

2、公司现有的流程与制度

3、所在的部门的工作流程

4、公司现有的晋升机制

5、公司各项管理制度

6、工作中违规事件的处理。

7、公司安排的各种会议的频率和效率。

1、我所在的部门倡导积极向上、以公司业绩目标为导向的文化氛围。

2、我所在的部门发展方向清晰、职责定位清晰，完成工作的路径清晰。

3、我所在的部门内各岗位人员都能独挡一面或者是努力成长成为一个独挡一面的员工。

4、我所在的部门员工在工作岗位上有激情进行创新工作方法，以提高工作业绩。

5、我所在的部门员工在工作中勇于担责，向推诿扯皮工作作风说不。

6、部门内部管理团队配备健全，关键岗位有梯队培养人才。

7、我所在的部门形成定期的绩效回顾机制，检讨部门的工作绩效。

8、我所在的部门以工作业绩为标准，员工清楚自我应该表扬或批评，且和实际部门的表扬和批评相一致。

9、部门员工工作时间内高效工作，没有上网、游戏等违纪现象。

10、部门的工作绩效达到公司的要求。

1、公司给了我安全感和成就感，我不愿意离开公司。

2、我没有考虑过要离开公司。

3、我认为公司是一个良好的工作场所，并经常向朋友介绍说我的公司是个好公司。

4、我为公司感到自豪，我愿意告诉别人我在这家公司工作。

5、我愿意付出努力来帮助公司发展，尽管公司没有这样的要求。

6、公司能够调动我的积极性，让我努力工作。

1、我很明确公司每个时期的的战略目标。

2、我认为公司员工能够本着诚信正直的精神做人。

3、我认为公司的员工能够本着务实高效的态度做事。

4、我认为我的公司及员工是团结进取的。

5、我认可公司品质至上的企业价值观，且在工作中得到了贯彻。

6、我认为公司或我的上级在日常工作中能够遵循“尊重、理解、信任、培养”的用人理念。

7、我对公司组织的活动频次和内容满意.

8、我满意公司组织活动的效果。

9、我愿意参加休息日组织的活动。