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关于iDT管理层企业文化的调查问卷

时间:2017-04-27 16:41:18 引用：1738次阅读:10053次

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尊敬的用户

各位领导，为响应董事会有关调研了解万威公司企业文化建设增强凝聚力方面的工作指示与安排，特邀请您参与iDT管理层企业文化的问卷调查工作，以便识别公司当前企业文化特征，明确企业文化建设现状及预期方向，从而有助于建立各方良好的企业文化建设预期与执行方案。

本调查问卷从管理特征、组织领导、员工管理、组织凝聚力、战略目标、成功标准等6个维度进行调查。每个维度分4个选项，分值之和为100分，分值越高表示这一项更符合情况，在回答任何一项时可以出现0分或100分，例如，四项得分分别为：30、54、0、16，也可以为：100、0、0、0，请按照您的感受对4个选项进行分值分配。您的问卷结果很重要，感谢您的支持与参与！

联系人：陈浩杰联系电话：1025

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2. 管理特征 [矩阵比重题] *

	iDT像一个大家庭，员工能够同甘共苦。	iDT充满活力，员工事业心强，愿意接受和承担风险。	iDT注重工作结果，员工也看重竞争与成就。	iDT组织结构明确，员工工作完全遵循规章制度。
请您针对iDT管理特征的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为中iDT管理特征的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

3. 组织领导 [矩阵比重题] *

	iDT领导人员是员工的导师，关心员工成长。	iDT领导人员是企业家、创新推动者或改革者。	iDT领导只注重工作结果。	iDT领导人员是协调者、组织者和管理改进推动者。
请您针对iDT组织领导的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为iDT组织领导的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

4. 员工管理 [矩阵比重题] *

	iDT的管理是以团队管理、民主管理为主。	iDT的管理充满冒险主义、自由、创新和独特性。	iDT管理的特点是高竞争、高标准、高绩效。	iDT追求员工队伍的稳定性、员工行为的规范性。
请您针对iDT员工管理的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为iDT员工管理的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

5. 组织凝聚力 [矩阵比重题] *

	完成目标和结果导向的凝聚力，进取和获胜是iDT的主旋律。	忠诚和相互信任是iDT凝聚力的来源。	iDT的凝聚力来自于企业规章制度。	iDT的凝聚力来自于注重创新和发展。
请您针对iDT组织凝聚力的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为iDT组织凝聚力的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

6. 战略目标 [矩阵比重题] *

	iDT重视持续稳定，强调效率、控制和平稳运行。	iDT鼓励竞争，重视达到新目标和在市场中获胜。	iDT重视员工发展、相互信任。	iDT重视获得新资源、创造新挑战，鼓励为寻找新机会而尝试新事物。
请您针对iDT战略目标的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为iDT战略目标的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

7. 成功标准 [矩阵比重题] *

	成功意味着iDT有最新或独特的技术或服务，是技术、服务的领导者和创新者。	iDT成功的基础是注重效率。	成功就是iDT在市场上获胜、超越竞争对手，成为市场的领导者。	iDT的成功离不开员工发展和团队建设。
请您针对iDT成功标准的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为iDT成功标准的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%