首页 > 问卷模板 > 员工满意度调查-服务 > 中国一拖领导者企业文化倾向评估问卷

中国一拖领导者企业文化倾向评估问卷

使用：1084次浏览:7551次

获取更多资讯

尊敬的用户

各位领导，为做好公司党建政研会重点课题《中国一拖企业文化诊断评估与考核评价研究》的研究工作，特邀请您参与领导者企业文化倾向评估问卷调查工作，以便识别公司当前企业文化特征，明确企业文化建设现状及预期方向，从而有助于制定合适的企业文化建设推进方案。

本调查问卷从管理特征、组织领导、员工管理组、织凝聚力、战略目标、成功标准等6个维度进行调查。每个维度分4个选项，分值之和为100分，分值越高表示这一项更符合情况，在回答任何一项时可以出现0分或100分，例如，四项得分分别为：30、54、0、16，也可以为：100、0、0、0，请按照您的感受对4个选项进行分值分配。

您的问卷结果很重要，感谢您的支持与参与！联系人：刘学功联系电话：64966649 13663790408

第1页

1. 管理特征 [矩阵比重题] *

	中国一拖像一个大家庭，员工能够同甘共苦。	中国一拖充满活力，员工事业心强，愿意接受和承担风险。	中国一拖注重工作结果，员工也看重竞争与成就。	中国一拖组织结构明确，员工工作完全遵循规章制度。
请您针对中国一拖管理特征的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为中国一拖管理特征的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

2. 组织领导 [矩阵比重题] *

	中国一拖领导人员是员工的导师，关心员工成长。	中国一拖领导人员是企业家、创新推动者或改革者。	中国一拖领导只注重工作结果。	中国一拖领导人员是协调者、组织者和管理改进推动者。
请您针对中国一拖组织领导的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为中国一拖组织领导的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

3. 员工管理 [矩阵比重题] *

	中国一拖的管理是以团队管理、民主管理为主。	中国一拖的管理充满冒险主义、自由、创新和独特性。	中国一拖管理的特点是高竞争、高标准、高绩效。	中国一拖追求员工队伍的稳定性、员工行为的规范性。
请您针对中国一拖员工管理的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为中国一拖员工管理的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

4. 组织凝聚力 [矩阵比重题] *

	完成目标和结果导向支撑中国一拖的凝聚力，进取和获胜是中国一拖的主旋律。	忠诚和相互信任是中国一拖凝聚力的来源。	中国一拖的凝聚力来自于企业规章制度。	中国一拖的凝聚力来自于注重创新和发展。
请您针对中国一拖组织凝聚力的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为中国一拖组织凝聚力的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

5. 战略目标 [矩阵比重题] *

	中国一拖重视持续稳定，强调效率、控制和平稳运行。	中国一拖鼓励竞争，重视达到新目标和在市场中获胜。	中国一拖重视员工发展、相互信任。	中国一拖重视获得新资源、创造新挑战，鼓励为寻找新机会而尝试新事物。
请您针对中国一拖战略目标的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为中国一拖战略目标的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%

6. 成功标准 [矩阵比重题] *

	成功意味着中国一拖有最新或独特的技术或服务，是技术、服务的领导者和创新者。	中国一拖成功的基础是注重效率。	成功就是中国一拖在市场上获胜、超越竞争对手，成为市场的领导者。	中国一拖的成功离不开员工发展和团队建设。
请您针对中国一拖成功标准的现状进行分值分配	%	%	%	%
着眼于企业未来发展的需要，您认为中国一拖成功标准的理想状态应该如何，请重新进行分值分配	%	%	%	%