中国企业员工工作-家庭情况研究

在多大程度上同意或不同意如下陈述？请在对应选项上画圈或打

钩。1=完全不同意；2=不同意；3=中立；4=同意；5=完全同意

我相信我能获得成功。

我极少感到沮丧。

只要我尝试

，我一般都能获得成功。

我从不会感觉自己没有价值。

我能成功地完成任务。

我对我的工作有一种控制感。

总的来说，我对自己很满意。

我对自己的能力一点都不怀疑。

我能掌控自己的命运。

我能掌控自己的职业发展。

我能应对生活中面临的绝大部分挑战。

我极少因为一些事情而感觉很绝望。

陈述。您在多大程度上同意或不同意如下陈述？请在对应选项上

画圈或打钩。1=完全不同意；2=不同意；3=中立；4=同意；5=完

全同意

在我看来，个人目标应该以工作为导向，而不是以家庭为导向。

生活中让我感到满意的事主要来自工作而非家庭。

我遇到的最重要的事情都是关于我的工作而非家庭。

工作而不是家庭应该被视作生活的重心。

总的来说，我认为工作比家庭对我更重要。

些陈述。您在多大程度上同意或不同意如下陈述？请在对应选项

上画圈或打钩。1=完全不同意；2=不同意；3=中立；4=同意；5=

完全同意

我在家的时候，不喜欢考虑工作上的事情。

我喜欢在工作时才想工作的事情。

我不喜欢工作上的事干扰到我的家庭生活。

我喜欢回家后就把工作抛诸脑后。

您在多大程度上同意或不同意如下陈述？请在对应选项上画圈或

打钩。1=完全不同意；2=基本不同意；3=略微不同意；4=中立；

5=略微同意；6=基本同意；7=完全同意

工作中，我花很多时间和精力用于社交。

工作上，我擅长与那些有影响力的人建立联系。

我建立了一张庞大的工作关系网，可以从中得到支持，把事情做

好。

我结识很多重要人物并与他们保持联系。

工作中，我花很多时间跟其他人建立联系。

我擅长借助人际关系来促成工作的完成。

我对人性很了解。

我特别擅长感知别人的内心动机。

把自己推销给别人，我很有一套。

我本能地知道该如何说、如何做，以达到影响他人的目的。

我密切留意别人的面部表情。

当与别人交流时，我尽可能显得真诚。

对我来说，让人觉得我的所作所为很真诚是很重要的。

我尽可能对别人的福祉表现出真诚的关心。

我能让周围的人都感到很轻松愉快。

我能与他人轻松有效地交流。

与大多数人建立友善关系，对我来说很容易。

我能让别人喜欢自己。

在多大程度上同意或不同意如下陈述？请在对应选项上画圈或打

钩。1=完全不同意；2=基本不同意；3=略微不同意；4=中立；5=

略微同意；6=基本同意；7=完全同意

我不一定理应得到优待。

好事应该发生在我身上。

如果我在泰坦尼克号上，我理应上第一艘救生艇。

我要得到最好的，因为我配得上。

我确实认为我比别人理应得到更多。

生活中我理应得到更多。

像我一样的人应该不时得到额外的休息。

事情应该朝合我心意的方向发展。

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或打钩。1=完全不同意；2=不同意；3=中立；4=同意；5=完全同

意

我使聚会充满活力。

我在人群中感觉自在。

我常打开话题。

我在聚会中与很多不同的人交谈。

我不介意成为关注的焦点。

我不是别人的陪衬。

我擅长言谈。

我不是少言寡语的人。

我喜欢引人注意。

我能与陌生人进行交谈。

我关心他人。

我不会侮辱别人。

我关心他人遇到的困难。

我不会对别人漠不关心。

我对他人的事情感兴趣。

我有恻隐之心。

我心地善良。

我愿为他人付出时间。

我能感受到他人的情绪。

我使身边的人感到自在。

我做事永远做好准备。

我留心细节。

我将家务打理得井井有条。

我喜欢做事有条理。

我按时间表做事。

我对工作要求严格。

我不会随处摆放物品。

我不会把事物弄得一团糟。

我不会逃避自己的责任。

我会把物件放回原处。

我大部分时间都轻松自在。

我很少感到沮丧。

我很少对事情感到忧虑。

我很少有精神压力。

我不容易受到影响。

我不常感到沮丧。

我的情绪不经常变化。

我情绪很稳定。

我不容易被惹怒。

我不容易沮丧。

我有丰富的词汇量。

我想象力丰富。

我常有出众的想法。

我能较快地理解事物。

我能使用高深的词汇。

我会付出时间去仔细思考事情。

我头脑中充满想法。

我对抽象概念的理解不会有困难。

我对抽象概念感兴趣。

我有较强的想象力。

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意

我发现模仿别人的行为是很难的。

在宴会和其他社交聚会中，我并不试图按别人的喜好去说话做事

我只能为自己已经相信的观点辩护

在一群人中我很少成为关注的焦点

我不是特别善于让别人喜欢我

我不会为了取悦他人而改变观点或行为方式

我从不擅长玩“你来比划我来猜”或者即兴表演这类游戏

我难以改变自己的行为去迎合不同的人和不同的场合。

聚会上，说笑话讲故事一般都是别人的事

与别人在一起我有点不知所措，不能自然地表现自己

我能够对几乎一无所知的问题作即席讲话

我会做出一些样子来给人留下深刻印象或让人高兴

我或许能够成为好演员

在不同场合，面对不同的人，我常常有不同的行为表现

我并不总是我表现出来的那种人

我曾考虑过当一名演员

我能够面不改色地说假话（如果目的正当）

对于实际上不喜欢的人，我可能装得很友好

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中立；4=同意；5=完全同意

与人相处最好的办法是说出他们想听到的话。

当你求别人帮忙时，最好告诉别人真正的理由，而不是编造更有

说服力的理由。

完全相信别人等于自讨苦吃。

如果不时常走捷径，就很难超过别人。

最安全的处事原则就是假定所有的人都有邪念，而且只要有机会

，人们的邪念就会显露出来。

只有当一种行为符合道义时，人们才应该去做。

大多数人本质是善良随和的。

没有理由欺骗任何人。

大多数人对于自己财产的损失比丧父之痛记得更清楚。

一般来说，如果不受到强迫，人们不会努力工作。

诚实在所有情况下都是最好的策略。

奉承重要的人是聪明的举措。

总而言之，地位卑微但诚实优于地位显赫却不诚实。

“每分钟都有一个骗子出生”这种说法是错误的。

不治之症患者应该有选择安乐死的权利。

十全十美是可能的。

世上大多数成功的人都过着高尚、道德的生活。

罪犯和其他人最大的不同之处在于罪犯太愚蠢以致于被抓住。

大多数人是勇敢的。

决不要告诉任何人你做某事的真实目的，除非这样做有利。

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钩。1=完全不同意；2=不同意；3=中立；4=同意；5=完全同意

我已经了解在这个公司内部的潜规则。

我知道谁在我的公司里是最有影响力的人。

我不太理解我所在公司内的组织政治。

我并不总是确定要怎样做才能得到我最想要的工作任务安排。

我对公司里其他人的行为动机有很好的理解。

我能识别在这个公司中谁对完成工作最重要。

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或打钩。1=完全不同意；2=不同意；3=中立；4=同意；5=完全同

意

他/她常常在别人面前说下属的坏话。

他/她常常在别人面前贬低下属。

他/她常常说下属的想法和感受是愚蠢的。

他/她经常讽刺下属。

他/她经常说下属的工作能力不足。

他/她为了个人利益使用他/她的影响力。

他/她使用团队促进他/她的个人成功。

对他/她来说，个人成功比团队成功更重要。

他/她主要关心自己而较少关注他/她的朋友们。

他/她主要依靠自己而不是他/她的朋友们。

他/她经常为了自己的利益而操纵他人。

他/她经常使用对他人的影响力来达到个人目标。

他/她只想获得将为自己带来最大化利益的职位。

他/她为了团队的利益而不顾自己的利益。

他/她鼓励团队成员在解决问题时依靠他们自己。

他/她确保团队内的公正与平等。

他/她的处事方式受到大家的尊重。

他/她经常使用其影响力来帮助他人达到他们所期望的目标。

他/她经常使用权力或影响力来帮助他人发展。

他/她在拥有实权的职位上能更好地帮助他人。

他/她想获得具有最大能力帮助他人的职位。

的一些陈述。您在多大程度上同意或不同意如下陈述？请在对应

选项上画圈或打钩。1=完全不同意；2=不同意；3=中立；4=同意

；5=完全同意

我的领导会邀请我一起吃饭。

我会打电话或上门拜访我的领导，加强感情联络。

逢年过节，我会来看我的领导。

我会主动找我的领导谈心，告之我的想法、问题、需要或感受。

我很了解和关心我的领导的情况。

当有不同意见时，我会站在我的领导这一边。

我的领导对我的问题和需求有足够了解。

我的领导能洞悉我的潜力。

我的领导会运用个人的权力帮我解决工作上的问题。

我知道当我有需要时，即使对领导不利，他/她都会保全我。

我深信当我不在时，我的领导会维护和支持我的决定。

我和领导的工作关系非常有效率。

我一向知道领导对我的工作有多满意。