| |
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
2. 与工作完成程度相比我们公司的职员们得到的报酬是合理的.
|
|
|
|
|
|
3. 我们公司的职员们得到的报酬可以反映出职员们对公司做出何种贡献.
|
|
|
|
|
|
4. 我们公司职员得到的报酬是根据职员们的工作结果公平决定的
|
|
|
|
|
|
5. 我们公司的职员们在对决定报酬的政策过程中,职员们可以发表意见和看法.
|
|
|
|
|
|
6. 我们公司职员们可以通过参与决策报酬决定的程序,并能影响到职员们自身的奖金分配结果.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. 我们公司与决定职员薪酬的程序相关事项没有错误很精确.
|
|
|
|
|
|
9. 我们公司使用的决定职员薪酬的程序是有明文规定的.
|
|
|
|
|
|
10. 职员可以对决定职员报酬的程序相关事项提出建议.
|
|
|
|
|
|
11. 我们公司决定职员报酬的程序遵循了社会伦理以及设会道德
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17. 关于公司的程序我的上司会对职员们进行详细的说明.
|
|
|
|
|
|
18. 关于公司的程序我的上司会很合理的向职员们进行说明
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20. 我的上司会根据职员具体需求的不同因人而异的进行沟通.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23. 在这个组织我能感觉到较高程度的个人所有感.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26. 这个公司里工作的大部分同事都感觉他们拥有此公司.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28. 我有信心能够分析关于公司长远的问题,并找到解决方案.
|
|
|
|
|
|
29. 当我所处于的工作领域陷入困境时,我有信心可以应对困境.
|
|
|
|
|
|
30. 我有信心我会在公司关于公司战略问题的讨论上有所贡献.
|
|
|
|
|
|
31. 公司对业务领域进行目标设定时,我有信心会对其有所帮助.
|
|
|
|
|
|
32. 为了探讨问题我有信心可以与供应者,顾客和公司的外部职员进行接触.
|
|
|
|
|
|
33. 我所拥有的情报,我可以很自信地提供给我的同事.
|
|
|
|
|
|
34. 如果我的工作陷入了困境需要我自己解决的话,我可以想出多种关于解决该问题的方案.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36. 工作中无论遇到何种问题,我都会找到多样的方法来解决.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38. 为了完成最近的工作目标我可以想出多种方案.
|
|
|
|
|
|
39. 最近我正在很好的完成我为自己设立的业务目标.
|
|
|
|
|
|
40. 在公司受到挫折时, 我难以承受并很难恢复到原来的状态.
|
|
|
|
|
|
41. 我会使用多种方式来很好的解决在公司里出现的困难.
|
|
|
|
|
|
42. 公司给我分配的业务,我会觉得“这是我的业务”.
|
|
|
|
|
|
43. 在公司里就算是在很受压力的业务上,我也会找其中积极的部分坦然处之.
|
|
|
|
|
|
44. 由于我的经验丰富就算是在公司里的困难时期我也会很好的克服过去.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46. 当我对我完成的业务成果不确定时,一般我会期待能得到最好的成果.
|
|
|
|
|
|
47. 当与我相关联的业务出现问题的时,与成功相比我更会觉得这项业务不会成功.
|
|
|
|
|
|
48. 我在执行业务时,经常会更多的看业务中积极的那面.
|
|
|
|
|
|
49. 我对于我执行的业务进行展望时,我持着乐观的态度.
|
|
|
|
|
|
50. 我所负责的业务按照我希望的方式处理时无法得到解决.
|
|
|
|
|
|
51. 在业务执行中,我坚信有困境的同时也会有顺境.
|
|
|
|
|
|
52. 我所具备的能力与我现在执行的业务所需的要求相符.
|
|
|
|
|
|
53. 我具备我现在执行业务时所需要的技术和能力.
|
|
|
|
|
|
54. 我所具备的技术和我现在执行业务时需要的要求很相符.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
57. 关于很难的热点话题我会提出新的观念(新看法).
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
59. 在工作中,为了解决问题我会主动寻求新的解决对策.
|
|
|
|
|
|
60. 为了施行我的革新性构想我会向公司提出支援要求.
|
|
|
|
|
|
61. 关于我的新构想我会向公司提出想要得到认证的要求
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63. 我会将新构想有计划(系统地)引进到业务环境中.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66. 在公司里我曾经对某位同事说过让他伤心的刻薄的话.
|
|
|
|
|
|
67. 在公司里我曾经对某位同事说过关于民族,宗教,人种差别的话.
|
|
|
|
|
|
68. 在公司里我曾经对某位同事说过诅咒的(刻薄的)话.
|
|
|
|
|
|
69. 我在公司里曾经对某位同事做过不图好意的恶作剧.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71. 我在公司里曾经在公开的场合对某位同事做过无礼的行为.
|
|
|
|
|
|
72. 我曾经没有经过任何人的允许拿过公司的所有物.
|
|
|
|
|
|
73. 在曾经在工作时间里,和业务执行相比我花更多的时间用在幻想和空想中.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
79. 我可以很快就完成的工作我曾经故意放慢工作速度.
|
|
|
|
|
|
80. 我曾经与外部人士对话时说出过我们公司的机密事项.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
89. 根据我的参与这个公司的工作会有很大的不同.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
91. 我是对这个公司的工作作出了很多的帮助的人.
|
|
|
|
|
|
92. 在这个公司里我是比较喜欢协助其他职员的人 .
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
98. 为了离职我确认过找人广告网站或者新闻广告.
|
|
|
|
|
|
99. 我为了能够积累经验,在能给予我相同报酬的情况下我可以转到其他的组或者其他业种(例:金融业转行到再造业)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101. 如果可以有再次选择的机会,我不会选择我现在从事的职业(业种).
|
|
|
|
|
|
102. 就算我有充足的钱我也会继续在这个职业(业种)里积累经验.
|
|
|
|
|
|
103. 这个职业(业种)对我积累经验有好处,我不会不干.
|
|
|
|
|
|
104. 我认为对工作现场环境或者制度等变化的努力也是公司所希望的.
|
|
|
|
|
|
105. 我认为致力于工作现场变化的努力是符合公司重要目的的
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
107. 我认为致力于工作现场变化的努力会误导公司的经营.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
109. 我认为我和我所在的团体间维持和谐很重要.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
111. 我遵循我所属的部署(组)里的同事提出的意见.
|
|
|
|
|
|
112. 我很努力为了让我所属公司的同事们对我满意.
|
|
|
|
|
|
113. 在公司里我比较喜欢按照我自己的方式来工作的类型.
|
|
|
|
|
|
114. 我喜欢在公司里执行与其他同事有竞争的业务.
|
|
|
|
|
|
115. 我努力地使自己与公司同事有所不同,想要别具一格.
|
|
|
|
|
|
116. 与公司其他同事之间竞争的胜利对我来说比什么都重要.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|