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员工满意度问卷调查表

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尊敬的用户

为了激发七台河联通公司大学生的工作激情，采取座谈会的方式，让大学生了解公司今年的发展战略和工作导向，聚焦收入、心系发展、强化支撑、改革创新，以执行力的提升促进公司经营业绩水平持续改善；认真学习《2014年部门和员工绩效考核办法》掌握公司的激励和约束机制，制定自己的工作计划和设计好职业发展计划，去立足本岗为经营发展服务，从根本上找到进步的方向。目的是让每位大学生充满激情的发挥优势，成为公司未来发展的生力军。现对公司员工进行不记名调查，希望大家积极配合，认真地填写该调查表。 

第1页

一、归属感、沟通满意度

1. 对部门人文环境的总体满意度 [单选题] *    

2. 公司文件/制度流转过程中存在哪些不足？（多选） [多选题] *    

3.

认为公司各部门/各岗位的职责划分明确度

 [单选题] *    
4.

对我目前的部门以及部门之间的团队合作感到

 [单选题] *    
5. 我对我目前的部门以及部门之间的执行力感到 [单选题] *    

二、对公司规章制度和流程方面满意度

6. 我对公司在制度和流程的满意度 [单选题] *    
7. 我认为公司的制度和流程能够得到有效的执行 [单选题] *    
8. 在过去一年里，我的上司至少对我进行了一次绩效面谈 [单选题] *    
9. 我对公司在“企业文化”宣传工作的满意度 [单选题] *    

10. 公司在“企业文化工作存在哪些不足（多选） [多选题] *    

三、对公司职业规划方面的满意度

11.

你对公司现执行的以管理和专业“双通道”晋升为主，以专业评比为辅的员工职业生涯发展规划的满意度

 [单选题] *    

12.

你对公司现执行的职业路径是否清晰

[矩阵单选题] *    

 

是

否

管理通道晋升路径：经理助理（10）----副经理（11）----经理等岗位（12），职级带宽为10级至12级

专业通道晋升路径：员（5）----助理（6、7）----主管（8、9）----高级技术业务主管，职级带宽为5级至12级（其他从业、劳务派遣、紧密型业务外包人员职级带宽省公司暂定为5级以下）

专业评比路径：主要包括省“百佳专业技术能手”、市“短期优秀人才”，以及全公司范围内的年度评先评优等

13. 你对公司现执行的晋升方式方面的满意度 [矩阵单选题] *    

 

非常满意

很满意

一般满意

不满意

非常不满意

管理晋升：主要采取公开竞聘和组织选聘的方式进行，根据工作需要确定晋升周期

专业晋升：主要采取岗位评估和公开竞聘或选聘的方式进行，原则上每两年评估一次。（方案拟于8月份完成）

专业评比：主要采取基层推荐、组织联评打分的方式进行，每年度进行一次

四、绩效薪酬和福利方面满意度

14. 对认为我的工作业绩在工作薪酬上得到了公正体现 [单选题] *    
15. 我认为目前公司的薪酬制度对人才很有吸引力 [单选题] *    
16. 我认为公司薪酬体系的管理是完善的 [单选题] *    
17.

在目前的市场情况下，认为公司的福利满意度

 [单选题] *    

18. 你认为公司福利存在不足（多选） [多选题] *    

19. 你对2014年公司执行的绩效薪酬政策，主要从部门绩效和员工绩效两个维度开展感到 [单选题] *    

五、直接上级领导满意度

20. 我的上司清楚地知道我的工作内容和工作表现 [单选题] *    
21. 我的上司能够有效解决内部冲突和不同意见 [单选题] *    
22. 我的上司表现出本职位应具备的专业知识和管理能力 [单选题] *    
23. 我认为我的上司能够有高度责任感来完成工作 [单选题] *    
24. 当我遇到困难时，愿意向上司寻求帮助 [单选题] *    
25. 我的上司能信任我，并对我的工作有信心 [单选题] *    

六、公司优秀员工和先进生产者评选满意度

26. 我对公司优秀员工评选政策和方式认为 [单选题] *    
51调查网 谢谢您的参与
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