教师是培养社会人才，为社会做出贡献的高尚职业。我们的教师被社会给予了厚望；据满意度调查随着社会经济的发展，也并没有让我们教师的经济水平提高，作为学校里的一名员工，一种职业，作为教学的执行者，教师也没能从上级得到太多权利和体谅，校长负责整个学校仍然普遍存在；教师的待遇和工作环境困扰着教师们的身心，影响着教师对这份工作的满意度。
　　一、提高教师对学校认同感
　　充分利用校园网络资源、教师集体会议，对教师进行教育体制改革、学校重组、学校内部组织再造、给予教师应有的责任和权力，而非简单地下达任务，对教师晓之以理是其理解执行的基础，提高教师的认同感也有助于增强教师对学校有一份归属感。 
　　二、学校领导的提升
　　领导的职责不仅是用来决定和指导，还要为下级完成任务给予方便。领导人性化有利于增强教师们整体凝聚力，使得教师工作满意度提高，对学校也有依赖性。

　　三、提升学校考核
学校领导对员工的工作表现应当做出人性化的考核。在审核教师工作表现时，必须确认资料的全面和真实；让教师取得最大利益。 在教师的绩效考核中加入工作满意度调查，这样目标才能达成一致，对彼此的工作满意。 
　　四、建立反馈通道
　　学校对教师书面的工作评价包括现场管理记录、教师出勤登记、学生学习表现档案和教师工作能力评价表等。书面工作评价可以半年一次，在工作评价中要认真对教师的优缺点进行评价，力求真实化。在教师拿到自己的工作评价时，对自身的情况会一目了然，且没有任何不服的意见，并且会感觉到学校领导在时时刻刻的关心着自己的成长。 
　　五、深造通道
　　以前很多人认为教师是最爽最稳定的职业，然而现在教师的工资确实是低的可怜，没有达到公务员的水平。学校应当给予每个教师深造机会，提高自己的能力，教更好的年级，对扶持教师未来的教育发展。
　　六、杜绝教师开补习班
　　有的教师为了赚外快，不惜冒险在外面开设补习班。这种行为一方面是教师的过错，更多的还是学校害的，如果学校的福利待遇提升，我相信没有教师会去冒险，学校应当努力提升教师的待遇水平，力求最大利益。
　　学校注重增强教师的责任感，提升教师的自信心和使命感；通过尊重教师的知情权，为教师提供各类有关教育改革、学校发展目标，提高对学校认同感。对学校的组织归属感；通过工作满意度调查，实行全面绩效评估，确立反馈体系，提升教师的专业水平，使学校的发展适应社会的变化和行业的要求。以上是51调查网做的提高教师满意度的资讯，如果您想了解更多满意度的调查资讯请登录我要调查网进行查看和咨询。