随着我国信息技术的不断发展，企业想要提高管理水平的途径就是对信息化水平的提高，但大多数企业的信息系统却不符合其所需，只有高效的信息管理系统才能迎合不断变化的企业信息需求，充分了解需求分析的重要性，合理、科学的掌握需求分析的问题所在，才能设计出符合需求分析的设计特点。

　　需求是信息系统在不断开发过程中变化的因素，只有详细地描述客户需求的系统，才能进行相关的需求分析，但大多数企业的信息管理系统并不能详细地描述客户不断变化的需求，当前企业信息系统需求分析存在以下问题：

　　1、开发过程中用户的参与度不高

　　大多数开发人员对销售流程不熟悉，并不能准确地了解用户需求，更加不太看重与用户的互动，也无法直接接触使用产品的用户，对于产品的不足之处也无法得到真正的了解，因此，想要做到真正了解用户需求，就必须让用户参与产品相关的设计过程，容易其意见和建议，确保双方对信息系统需求的一致性；

　　2、不断变化、增加的用户需求

　　不明确的描述是系统需求份子设计中最严重的问题，模糊的需求描述，让用户有不同的理解，并容易在分析设计过程中偏离用户期望，产品在开发过程中不断的变化使得整体机构都变得混乱，导致整个程序也变得难以控制，因此，需要深入企业需求分析，从不同的角度细致分析相关的需求内容；

　　3、需求的模糊性

　　大多数用户对于企业信息管理系统分析的重要性并不理解，只是对需求内容进行简单的描述，细节部分只是让用户自己去发掘完善，导致系统开发得不到完整性和完善性，给开发者自身工作造成阻碍，也完成不了用户需求的信息系统；

　　4、忽略了用户分类

　　对于用户群文化素质、职业和教育程度的不同，不同的用户对于信息系统的操作也不相同，因此，在做信息系统分析之前，就应科学全面地对用户需求进行分类，满足不同用户群体的不同需求；

　　5、规格说明过于精简

　　大多数的用户并不理解需求分析的重要性，对于涉及产品概念等内容的规格说明过于简单，反而导致开发人员要在后续分析中要重新完善；

　　想要符合出实际用户需求的企业信息系统的关键是要整合信息，做好符合用户需求的信息管理系统的分析，信息是企业管理中的一个重要资源，想要定制到有效的管理信息系统的关键就在于做好信息系统的需求分析。

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