新产品成功上市的测试步骤分析

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  随着中国企业的高速发展和对新产品管理的逐渐认识,人们越来越关注新产品是否适应这个市场,没有新产品会被淘汰,新产品不适应市场更是要被淘汰,因此,新产品的开发和推广具有很大的风险,而降低和规避风险是积极开发新产品企业最重要的事情,新产品测试包括五个步骤依次为:机会评测、概念测试、原型测试、产品使用测试和市场测试。

  1、机会评测

  新产品在开发过程之前,应明确自身所处的优劣势,在企业制定战略策略的时候,了解新产品是否适合自身企业发展;

  (1)明确新产品所需的技术企业是否已经拥有;

  (2)企业对于顾客群体的需求是否了解,新产品的面世是否能够受到顾客的喜爱;

  (3)新产品能否实现低成本高收入,与竞争对手是否太接近;

  (4)改新产品在构思的创新水平是否合适,太高或太低都不适应市场发展;

  2、概念测试

  概念测试指的是企业确定新的市场机会,形成新产品的概念,展示未开发和已开发产品的特性,小范围内考察消费者对于新产品的接受和认可程度;

  (1)由专业的产品设计概念测试人员对各阶段进行概念测试,对存在的问题修正和完善,让该产品符合测试标准;

  (2)与特定的目标消费者一起对新产品的外观、美学以及特点需求等综合测试;

  (3)最后评估和确定符合市场需求的产品概念,并推向成熟市场;

  3、原型测试

  在产品的概念成熟完善之后,企业开发专业人员对产品进行原型设计,保证该产品在完成度和精准度上与设计方案一致,并对新产品在功能、质量和造型等综合效果等进行全程测试和监督。

  4、产品使用测试

  测试新产品在内部或控制的条件下,在使用过程中,质量和功能各方面是否能让顾客接受的一项测试;

  5、市场测试

  新产品测试目的在于满足顾客的需求,在测试结束时,没有严重的产品缺陷,并且在竞争对手还没模仿出类似产品之前,企业则会开始着手制定相应的营销计划,将新产品推出市场,传统的营销测试已不能满足消费者的实际需求,更多的是新的市场测试方法;

  (1)虚拟销售法:要求询问潜在消费者是否有意愿购买,对于消费者而言没有任何付出和风险,该法易于确认,行为清晰;

  (2)控制销售法:在受控制的环境下进行,消费者必须购买,销售有可能是非正式 ,对于分销的问题也还未很好地解决;

  (3)全面销售:类似于传统营销方式,在有限的市场基础上,公司决定将新产品完全投放在市场上,倘若没有异常,可以将新产品在整个市场上一起上市;

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