服装店的市场定位的目标是确定服装店在消费者心目中的形象或位置。通过市场定位，向消费者传达服装店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为品牌服装店猎取目标顾客扫清知觉障碍。

　　首先可以明确服装店的形象，确定目标顾客。市场定位实际上是给顾客一个目标，对顾客的购买行为起到一个导航的作用。如果品牌服装加盟店定位缺乏个性，对顾客就缺乏吸引力。

　　其次可以明确经营方向与宗旨。市场定位实际上是市场细分策略的应用，通过市场定位，明确了目标消费群体，有利于零售商了解消费者的需求特性，指导服装店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等方案。

　　再次可以通过市场调查，有利于服装店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。

　　最后，市场定位是一种阶段性的零售策略。随着服装店经营实力的增强、消费者需求的变化，服装店可以通过重新定位，提高其适应能力发现新市场的机会。

　　服装店风格定位优势

　　创业者经营服装店，找准自己服装风格定位很重要。服装店风格定位有几种。介绍一些服装店定位技巧。

　　1.服装品牌加盟店：这比较简单，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。

　　2.多品牌服装经营，或是做杂牌，这就要费点心思：如果你在省会以上的大城市开店，店面比较大，装修也够一定档次，就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地区进货。常见的是广州，杭州，武汉，福建等地。在这些地方一般都可以一次搞定开家服装小店的货，同时也可以了解一下别人店里如何装修，如何布置，开店的选址，价格等。

　　当前服装品牌与百货商场的合作模式一般可归纳为：

　　一是日本、中国台湾式，厂家与商场之间通过“扣点”的形式共同风险，一般称作商场装柜形式。在实际操作过程中，商场为降低其经营风险，通常会要求一定的保底销售额，此模式在目前国内市场上最为普遍。

　　二是中国香港、欧美模式，即采用物业管理的方式来管理商场，商场只出租场地，收取场租费、水电费等，经营风险全在厂家身上，即通常说说的“店中店”，其本质介于专柜与专卖店之间。

　　三是部分传统国营店的买断经营模式，商场承担所有风险。

　　四是超市及量贩店模式。

　　五是复合型模式，如shopping mall。

　　以上就是我要调查网提供的关于服装店市场调查方面的资讯，希望对大家能够有所帮助。如果您想要了解其他方面的调查资讯也可以直接登入我要调查网查看与资讯相关的工作人员。