监测必须以服务规范为基础，使用照片、录音甚至摄像为依据，调查中还应就一些模糊的地方和营业员反复确认，确保所得信息准确。监测基本以月为时间单位开展，再辅以邮件周报和短信督导告知，基本可以保证发现问题及时呈现给管理人员。第三方收集的信息，可以避免内部人员因习惯思维、人情世故及管理流程等因素造成的信息盲点。

　　监测安排覆盖全月的大部分日期和所有营业时段，虽然每个点每个月可能只有一次，但营业厅会感觉每时每刻都有可能出现神秘顾客。神秘顾客来源选拔类型丰富，涵盖很多不同的职业、年龄或学历，虽然每个点可能有一个人，但营业厅会感觉每个客户都有可能是神秘顾客，咨询或者办理的业务案例从业务库随机抽取，虽然每个点可能只关注一个业务，但营业厅会感觉整个业务库都需要掌握。

　　不同于客户或运营商的角度，而对运营商所处行业和对客户服务两方面都有深刻认识，能做出更加深入和客观的分析。多年多个相关项目的执行管理工作，即积累了丰富的专业经验，也把握住整个服务网点发展变化的脉搏，并根据新的现象研究对策。专业丰富的经验渗透在日常工作中，形成了客户需求分析、神秘顾客管理、具体项目执行、质量管理和数据挖掘等工作的具体标准。

　　通过各网点的特点，分析诸如硬件环境、人员服务、业务办理和投诉处理等方面的不同表现，挖掘优质班组或个人。每期调查结束后，应立即对所有的营业厅的监测结果进行评分，并进行排名，汇总最佳与最差表现。通过案例化监测，分析各营业厅，特别营业厅具体服务人员的表现，为诸如最佳、十佳、明星服务班组或个人的评定提供依据。因此，神秘顾客调查已经成为运营商营业厅服务提升的重要工具，并得到越来越广泛的运用。

　　以上就是我要调查网做的关于神秘顾客方面的调研资讯，希望对大家能够有所帮助。如果您想要了解更多方面的调研资讯也可以直接登入我要调查网查看与咨询。