工作满意度是人们对工作环境的主观反应，也是一种态度衡量的方法，测量的方法有结构式问卷法、非结构式问卷法、观察印象方法、指导式和非指导式的面谈法。51调查网调查发现，员工满意度的测量通常可以采用测量表的方法来进行。“员工满意度调查”的测量表主要有以下几种：

　　本量表主要衡量工作者一般的工作满足，亦即综合满意度。

　　本量表分为短式及长式两种。短式包括20个题目，可测量工作者的内在满意度、外在满意度及一般满意度；长式问卷则有120个题目，可测量工作者对20个工作构面的满意度及一般满意度。采取此套衡量工具，多半采用短式问卷。

　　本量表适用于管理层人员。其提问集中在管理工作的具体问题，每个问题都有两句，如“你在当前的管理位置上个人成长和发展的机会如何？理想的状况应如何？而现在的实际状况又如何？”等等，适用于管理人员。

　　本量表可衡量工作者对工作本身、薪资、升迁、上司和同事等五个构面的满意度，而这五个构面满足分数的总和，即代表整体工作满意度的分数。JDI的特点是不需要受测者说出内心感受，只就不同构面找出不同的描述词，由其选择即可，因此，对于教育程度较低的受测者也可以容易的回答。

　　SRA员工调查表又称SRA态度量表）本量表包括44个题目，可测量工作者对十四个工作构面的满意度。

　　本量表可测量工作者一般满意度、内在工作动机和特殊满意度，包括工作安全感、待遇、社会关系、督导及成长等构面；此外，并可同时测量工作者的特性及个人成长需求强度。

　　本量表可测量受测者对自尊自重、成长与发展、受重视程度、主管态度、独立思考与行动、工作保障、工作待遇、工作贡献、制订工作目标与方式、友谊关系、升迁机会、顾客态度及工作权力等十三项衡量满意度的因素。

　　洛克提出的员工满意度构成的10个因素：工作本身、报酬、提升、认可、工作条件、福利、自我、管理者、同事和组织外成员。阿莫德和菲德曼提出，工作满意度的结构因素包括工作本身、上司、经济报酬、升迁、工作环境和工作团体。

　　员工满意度采取这些测量表格，可以比较方便企业领导者直观的查看员工的满意度情况。但是，测量表格也会存在一些不足，这就需要调查者在设计测量表时要注意到那些不足，并加以完善。我们51调查网，在员工满意度方面有丰富的调查经验，能够为企业做专业的员工满意度调查。