商圈的概念：商圈是指店铺吸引消费者的地理区域，或者是可以理解为超市经营的范围，是由消费者的购买行为和超市的经营能力所决定的，一般讲商圈视为以超市为中心，想四周展开的同心圆。商圈包含三个层次：

　　主要商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高。

　　次要商业圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散。

　　边缘商业圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。

　　定性研究方法：商圈研究的定性调查技术包括小组座谈会、专家意见法、深度访谈法和现场观察法。

　　定量研究方法：商圈研究的定量调查技术包括入户访问，定点访问以及电话访问等。

　　数据分析技术：商圈研究所采用的数据分析技术为相关分析，判别分析，对应分析等

　　机会分析技术：SWOT分析。竞争分析，业态成长模式分析等。

　　首先要了解商店区为的类型，交通的便利情况，车站的性质等。同时，还要对商圈内经济专状况进行分析，考察商圈内经济结构是否合理，区域的经济稳定性，在较长时间内居民收入 的增长可能性等。另外，企业开店还要注意带商圈外部条件可能发生的变化。

　　影响商圈形成的因素是多方面的，可以归纳为企业外部环境因素和内部因素。主要有商店的业态；商店规模；经营商品的性质；商店的经营水平及信誉；促销力度；竞争对手的位置；交通状况。

　　商圈研究就是运用特定是市场调研方法，通过调查分析网点商圈的构成情况、范围、特点以及商圈规模变化的因素等。为选择商业网点选址或制定营销策略提供科学依据。商圈研究成为现代零售店经营管理不可活缺的必要手段而受商家普遍重视。

　　1.它可以确定商业投资的可行性，帮助客户确定商业投资选址和商圈范围，商圈调查可以帮助开店者了解预定店面的坐落点所在商圈的优缺点，从而决定是否为最适合的开店商圈

　　2.协助客户进行商圈环境的分析，评估商圈的竞争格局，市场机会和发展潜力；良好的商圈调查，可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好，作为调整卖方商品组合的依据，通过商圈分析制定市场开拓战略，不断延伸触角，扩大商圈范围，提高市场占有率。

　　3.对商圈的分析和调查，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群体，哪些是潜在顾客群，了解商圈消费群体的购买行为和购买潜力，提供市场经营战略的指导依据。

商圈战略就是要求企业及时了解消费者需求的变化，及时调整自己的经营活动，更好地适合消费者的需求，提高消费者的满意度，从而增强企业的吸引力。如果你有其他方面调研的需要可以登入51调查网查看。