员工薪酬满意度问卷调查报告

我们随机问卷调查了男女性员工对薪酬的满意度，其中男性占总人数的48.28%，女性占总人数的51.72%，年龄在26岁以下的占68.97%，26-30岁的占27.59%，31-40岁的占3.45%。在这些调查的人群中，硕士及硕士以下的人群占20.69%，本科的人群占58.62%，大专的占13.79%，大专以下的占6.9%。

家庭状态的调查中，已婚，有孩子的人数占24.14%，未婚的人数占75.86%，在这些调查的人数中一本以上的人工作的时间都不是很久，1年以下的人群占58.62%，其中1-3年的占31.03%，4-8年的占6.9%，8年以上的占3.45%。

对公司薪酬制度了解的调查中，6.9%的人是感到非常了解，48.28%的人是觉得自己较为了解，34.48%的人是一般，10.34%的是不太了解。在我们调查的过程中，我们发现没有人感到自己公司薪酬制度是非常的科学合理，31.03%的人是感到目前的薪酬制度是较科学合理，44.83%的人是感觉一般，其中还有24.14%的人是觉得自己公司目前薪酬制度是不合理的。

每个公司的薪酬制度都是不一样的，每个人都有自己的看法和意见，在这些调查的人群中，24.14%的人感觉公司薪酬制度所倡导的分配机制是绝对向勤奋及优秀的员工倾斜；31.03%的人觉的薪酬是要按劳分配的；27.59%的人感觉一般，没有什么感觉；3.45%是抱着吃大锅饭搞平均主义；还有13.79%的人是觉得工作就是多劳多得，少来少得。在我们的调查过程中，我们发现一个公司是薪酬制度对于员工们来说是非常重要的，员工对一个公司的满意度高不高，薪酬也是其中一个重要的影响因素。大部分的人数觉得自己所在公司在薪酬方面的管理制度中大多数需要的制度都有，但是也有一些不足的地方，需要改进。

影响员工满意度的因素有呢些呢？

薪酬 薪酬是决定员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公司对员工所做贡献的尊重。

工作 工作本身的内容在决定员工的中也起着很重要的作用，其中影响满意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。

晋升 工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。

管理 公司的管理是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；考察公司的民主管理机制，也就是说员工参与和影响决策的程度如何。

环境 该环境可以分为硬环境和软环境。硬环境是指工作条件与工作制度，软环境是指工作的氛围与人际关系。将这两种环境紧密地联系起来形成一种积极向上的精神风貌，极大地影响着员工满意度。

员工的满意度受很多因素的影响，但是薪酬也是衡量员工满意度一个最主要的因素。企业管理者应该客观地看待员工满意度调查的结果，合理利用这一重要管理手段，有效地完善管理制度，提升管理水平，从而促进企业经营业绩的全面提升。