洗发水调查报告

时间:2023-08-23 阅读:1876次 | 分享次数:110次
洗发水的市场调查报告

洗发水的市场调查报告

一、概论                             

1.​ 调查的目的:为了了解消费者的对洗发水的使用情况,偏好、购买行为、影响购买行为的因素,分析洗发水的市场现状。

2.​ 调查的对象;新世纪和重百的购买者

3.​ 调查的内容:洗发水

4.​ 调查的要点:通常购买洗发水的类型?购买洗发水通常是多少容量?对洗发水各品牌的了解程度?购买洗发水的价位?购买此类洗发水的目的?了解消费者对品牌的评价和建议?

5.​ 调查的方法:通过问卷调查和小组讨论得出的结论。

二、市场背景资料

(一)产品的定义

洗发水是出去头皮、头发上的污垢抑制头屑生成、头皮瘙痒、保持头皮和头发清洁与健康的洗发个人护理用品。

(二)产品的大类现状

洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,中国是目前世界上洗发水生产量销售量最高的国家。目前,中国有超过1600个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌超过2000个。中国的洗护发品市场是趋于一个成熟的市场。但随着近年来经济的发展,洗护发品市场不仅有长足的进步,而且还有巨大的潜在市场容量。

三、行业分析

(一)行业集中率和主要品牌的市场占有率

由于洗护发产品同质化日趋严重,在营销上在显著优势的主导市场,垄断市场上大部分份额。

分析:宝洁(瓢柔、海飞丝、沙宣)占44.88%

     联合利华(夏士莲、力士)占19.39%

     丝宝(舒蕾、风影)占12.34%

     重庆奥尼(奥尼系列、百年润发)占7.46%

(二)行业发展方向及问题

  1、品牌激进,竞争加剧

  2、消费者对品牌差异感觉下降

  3、产品功能的虚拟化和复合化

  4、天然植物配方的产品成为洗发水市场新的观点

四、产品的销售

主要销售渠道

作为快速流通的消费品,在洗发水购买渠道中,依次为:超市、便利店所占比重近40%,沃尔玛、家乐福、华联为导标的连锁大型零售商不仅具有更好地管理信息的优势,而且对于获得市场份额上具有重要的作用。

主要销售手段

洗护发品的销售手段和品牌定位及目标消费群体直接相关,但任何单一的销售手段均难以达到最佳的效果。

1.​ 广告手段

2.​ 公关手段

3.​ 促销手段

4.​ 价格手段

五.调查结果分析

(一)现在使用洗发水的品牌的分析

宝洁:受竞争品牌的冲击,海飞丝、潘婷等的市场份额虽有所下降,但霸王地位难以动摇。正在适应变革,巩固与强化新一轮竞争壁垒,通过产品线延伸与品牌的扩展,密织市场细分,巩固并提高市场占有率。

霸王:以中药世家为品牌核心,以发扬传统中药文化为理念,坚持中药养发的产品路线,已经成为国内日化企业深度发掘中药文化的代表,头发从“养生”的角度考虑,现已受广大消费者喜爱。

丝宝:随这新品牌风影和顺爽品牌的上市,将其传统的终极模式与宝洁的广告轰炸方式有效结合,市场还会有较大的发展,但舒蕾的市场份额有所下降。

联合利华:1998年由夏士莲引发的植物与价格攻势进攻取得巨大的胜利。产品上推出全新蕴含天然营养精华的自然营养洗发露,不断更新产品的配方,注重广告投放及品牌的塑造,对宝洁的领先地位造成较大的威胁。

(二)对现在使用洗发水的满意程度

满意程度

年龄段

非常满意

比较满意

一般

不满意

中年

2

30

17

1

青少年

1

18

29

2

合计

3

48

46

3

比例

3%

48%

46%

3%

(三)消费者购买洗发水的考虑因素

因素

人数

比例

价格

15

15%

功能

35

35%

品牌

37

37%

口碑

13

13%

合计

100

100%

(四)选择洗发水的价格和规格

规格

年龄段

小包袋装

中等瓶装(200-400ml)

大瓶装(400ml以上)

其他

中年

1

32

16

1

青少年

0

43

7

0

合计

1

75

23

1

比列

1%

75%

23%

1%

价格

年龄段

15元以下

16-25元

26-35元

36元以上

中年

5

18

20

7

青少年

1

22

23

4

合计

6

40

43

11

比例

6%

40%

43%

11%

六、建议

通过此次调查对商家的建议

1.​ (1) 创造具有竞争优势的品牌定位

2.​ (2) 塑造鲜明的品牌个性

3.​ (3) 品牌与企业的结合

4.​ (4) 适时的改变

5.​ (5) 有效的沟通与传达

  

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