在进行新产品开发前是需要做市场调研的，只有通过市场调研才能发现一些问题的所在，因此做新产品市场调研也是非常必要的。

　　新产品定位与市场调研的关系

　　新产品定位是针对产品开展的，其核心是产品为其服务。因此，新产品定位要针对当前的和潜在的顾客需求，开展适当的市场调查活动，以使其在顾客心目中得到一个独特的有价值的位置。在潜在顾客心目中，每一种产品类型都存在某种无形的阶梯，在阶梯顶端的是他们心目中的市场主导品牌。定位的策略，就是为你的产品在这个阶梯上找到一个合适的位置。新产品定位的功能是，产品若能针对单一利益而设计------针对该利益群体来定位，必能更努力满足市场的需求。新产品设计定位准确，所设计出来的产品才能被市场消费者接受。

　　市场调研是企业对产品消费者或者是消费市场的选择。我要调查网通过调查认为市场调研的目的是定位，新产品定位是在完成市场调研的基础上，企业用什么样的产品来满足消费者或消费市场的需求。从理论上分析，应该先从市场调研，然后才进行新产品定位。

　　新产品定位是对市场调研结果的具体化和落实，以市场调研为基础，受市场信息指导，但比市场调研更深入和细致。新产品定位解决的关键问题是：在市场差异化和产品差异化的基础上，进一步创造个性化品牌，有的放矢，以增强企业产品的市场竞争能力。产品从初始市场调研、定位设计到最终的市场销售，才能叫做一个成功和完整的新产品开发循环过程。

　　新产品的在市场上推广也是非常重要的，通过推广可以让更多的消费者认识和熟悉到该产品。应该怎样进行新产品的推广呢？

　　第一，选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市，季节推动、人员推动等，新产品推广将会快速启动成功。

　　第二，选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货，重点突破引爆市场，即能够打对手一个措手不及，在对手还未出台应对的措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的销售信心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛，同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。

　　第三，通过波兰式的持续推广策略，分阶段调整促销力度，第一阶段加大促销力度引爆市场，第二阶段减少促销力度，回归正常的通路竞争，第三阶段再次加大促销力度，进行通路和终端拉动，巩固提升销售，最终把新产品推向成功。